POLÍTICAS GERAIS E ADMINISTRATIVAS

 

BEM-VINDO(A) AO BNI®

Enquanto Membro é importante que leia esta informação. É crucial analisar atentamente este documento relativo às normas gerais e administrativas do BNI®.

 

FILOSOFIA BNI®

Ter sucesso no BNI® pressupõe que o membro seja positivo e pró-ativo numa organização baseada no princípio de entreajuda. Isto implica compromisso para com os membros parceiros bem como para com a filosofia de "Givers Gain®": ao passar negócio aos outros, irá receber negócio de volta.

 

MISSÃO

A nossa missão é ajudar os membros a incrementar o próprio negócio de forma estruturada, positiva e profissional, através de um programa de passa-a-palavra que permite o desenvolvimento de relações significativas, a longo prazo, com profissionais de qualidade.

 

VALORES

O BNI® ajuda os Membros a fazerem mais e melhores negócios e a terem uma vida de plena realização. Fazemos isto através de um programa comprovado de desenvolvimento de negócios de longo prazo, assente em sete valores que são os pilares da nossa organização.

 

GIVERS GAIN®
Givers Gain é a filosofia BNI®. Quanto mais referências de negócio damos, maior probabilidade temos em receber.

 

CONSTRUIR RELAÇÕES
Estabelecemos relações profissionais de confiança que nos permitem fazer mais e melhores negócios com pessoas de quem gostamos, conhecemos e confiamos.

 

FORMAÇÃO CONTÍNUA
Acreditamos na melhoria contínua das habilidades pessoais e profissionais e por isso o BNI® oferece uma variedade de oportunidades de formação.

 

TRADIÇÕES + INOVAÇÃO
As tradições dizem-nos de onde vimos e estabelecem a base de quem somos, continuando sempre à procura de formas para inovar.

 

ATITUDE POSITIVA
O BNI® promove um ambiente positivo que permite rodear-se de pessoas que vão ajudá-lo a ter sucesso no seu negócio.

 

RESPONSABILIZAÇÃO
Honramos os compromissos com os nossos objetivos, medimos e gerimos tudo o que fazemos. Caso contrário, seriamos um grupo social.

 

RECONHECIMENTO
O reconhecimento alimenta o crescimento do nosso sucesso. Reconhecemos as pessoas e atraímos sucesso e felicidade.

 

POLÍTICAS GERAIS E CÓDIGO DE ÉTICA BNI®

As nossas políticas e Código de Ética foram desenhadas para assegurar o sucesso do Membro. Construir relações de confiança, onde assumimos a responsabilidade pessoal e nos comprometemos a ajudar uns aos outros, provou ser uma experiência positiva e gratificante.

A Comissão de Membros de cada grupo BNI® têm autoridade final em relação às Políticas BNI®. A Comissão de Membros pode colocar um Membro BNI® em período probatório ou abrir a categoria de um Membro por não cumprimento das Políticas BNI®, do Código de Ética ou dos Valores do BNI®.

 

POLÍTICAS GERAIS

1. Apenas uma pessoa de cada especialidade profissional pode fazer parte de um grupo BNI®. Cada Membro, só pode representar uma especialidade num grupo BNI®.
2. Os Membros do BNI® têm de representar a sua especialidade profissional principal.
3. Os Membros têm de chegar a horas e permanecer durante todo o horário da reunião estipulado.
4. Uma pessoa só pode ser Membro de um grupo do BNI®. Um Membro não pode estar em qualquer outro programa que responsabilize os membros pela passagem de referências.
5. A um Membro BNI® são permitidas três faltas num período contínuo de seis meses. Se um Membro não puder comparecer, pode enviar um substituto e não contará como ausência.
6. Espera-se o envolvimento dos Membros no grupo BNI® trazendo referências e / ou visitas qualificadas.
7. As visitas podem participar nas reuniões de um grupo até duas vezes.
8. Somente Membros do BNI® que concluíram o Programa de Sucesso de Membros, Diretores BNI®/Diretores Consultores BNI®, podem fazer apresentações durante as reuniões do BNI®.
9. As faltas são possíveis em certas circunstâncias atenuantes (por exemplo, problema médico prolongado que impede o membro de trabalhar) a critério da Comissão de Membros.
10. Os membros que pretenderem mudar a sua especialidade profissional no BNI® têm de submeter uma nova candidatura a ser aprovada.
11. Todas as listas de Membros do BNI® têm por finalidade, apenas, dar referências. Antes de enviar qualquer comunicação de marketing ou solicitação de negócios aos membros do BNI® fora do seu grupo ou a Diretores/Diretores Consultores BNI®, o destinatário tem de dar o seu consentimento. O consentimento tem de ser dado livremente, específico, informado e inequívoco.

As políticas estão sujeitas a alterações. Todas as mudanças propostas das políticas BNI® são em primeira instância analisadas pela “International Board of Advisors”.

 

CÓDIGO DE ÉTICA

1. Prestarei serviços de qualidade aos preços fixados.
2. Serei sincero com os Membros e com as suas referências.
3. Construirei relações de confiança com base na sinceridade para com todos os membros BNI® e para com as suas referências.
4. Assumirei a responsabilidade de dar seguimento às referências que receber.
5. Terei uma atitude positiva e pró-ativa.
6. Cumprirei com o Código de Ética da minha profissão.*

*Os princípios de uma profissão apresentados num código de ética formal substituem os princípios acima descritos.

 

 

POLÍTICAS ADMINISTRATIVAS

 

1. Há uma taxa de adesão inicial. As taxas são pagas anual ou bi-anualmente. Para mais informações sobre valores, deve contactar o Secretário-Tesoureiro do grupo BNI®.
2. O BNI® pode criar grupos em todas as cidades ou localidades com pessoas interessadas em desenvolver negócios baseados em referências. Além disso, o BNI® reserva o direito de abrir mais do que um grupo por localidade ou cidade onde a procura dos serviços BNI® sejam solicitados.
3. O valor da renovação tem de ser pago 30 dias antes da data de vencimento da mesma. As renovações dos membros que não tiverem pago até ao primeiro dia do mês relativo ao vencimento, serão consideradas tardias e como tal, será aplicada uma taxa de atraso. Se o pagamento não for efetuado no prazo de 15 dias, o Membro deixa de pertencer ao BNI®.
4. As inscrições não são reembolsáveis. Será emitido um certificado de crédito, quando solicitado, a membros exemplares pelo período de tempo não gozado. Este certificado de crédito será válido por um período de 2 anos, a partir da data de emissão.
5. As inscrições não podem ser transferidas de uma pessoa para outra, a não ser que pertençam à mesma empresa.
6. O BNI® tem uma política rigorosa relativamente a cheques devolvidos. O membro tem três dias úteis para poder contactar o respetivo Escritório Regional BNI® para resolver a questão. Qualquer cheque devolvido e não resolvido dentro deste período de tempo, será entregue para contencioso. Sobre todos os cheques devolvidos incidirá uma taxa de 25€. Se um membro passar um segundo cheque sem cobertura a sua inscrição fica imediatamente sem efeito.
7. O BNI® é um serviço de marketing dado pelo BNI Global, LCC. Ao BNI® ou a qualquer dos seus franchisados reserva-se o direito de suspender a participação de um membro neste programa.
8. Um membro que peça transferência do seu grupo para outro terá de submeter uma nova candidatura à Comissão de  Membros do novo grupo. Além disso, se o membro tiver menos de 12 meses de crédito da anuidade paga, terá de efetuar o pagamento da renovação. Se tiver um crédito igual ou superior a 12 meses de anuidade paga, não necessitará de fazer novo investimento. Sob a aprovação do novo grupo, o crédito do grupo anterior será transferido para o novo grupo, tal como o período excedente, se aplicável.

 

POLÍTICA DE NÃO DISCRIMINAÇÃO

O BNI® Global requer que os Grupos analisem e selecionem candidatos de todas as especialidades profissionais, independentemente da raça, cor, género, religião, nacionalidade, estado civil, orientação sexual, idade ou incapacidade. O BNI® não apoiará qualquer grupo que viole esta política de não discriminação.

POLÍTICA DE NÃO ASSÉDIO

O BNI® não tolera assédio aos seus franchisados, equipas regionais, equipas de liderança ou Membros por parte de outros. Qualquer forma de assédio com base na raça, religião, cor, idade, sexo, orientação sexual, identidade de género, nacionalidade, descendência, estado de cidadania, estado civil, incapacidade, serviço militar ou estado de veterano, informações genéticas ou qualquer outra classificação protegida pelas leis e normas governamentais ou locais aplicáveis, é proibida e será tratada como uma questão disciplinar. O BNI® está comprometido a que não se verifique assédio de qualquer natureza no nosso Network. Sendo o BNI® uma organização global, têm todos de ser culturalmente sensíveis para que possamos relacionar-nos melhor.

 

AGENDA BNI®

1. Open Networking;
2. Receber as Visitas e apresentar a Equipa de Liderança, a Comissão de Membros, os Anfitriões de Visitas, o Coordenador de Educação e o Coordenador de Eventos;
3. Objetivos e Visão do BNI®;
4. Momento de Educação;
5. Anunciar os Networkers notáveis do grupo;
6. Passar a Caixa de Cartões de Visita;
7. Dar as boas-vindas aos novos Membros e/ou dar os parabéns às renovações;
8. Apresentação semanal de 30 a 60 seg. dos Membros;
9. Dar as boas-vindas às visitas e pedir aos membros para as apresentarem;
10. Relatório do Vice-Presidente;
11. Relatório Comissão de Membros;
12. Secretário-Tesoureiro anuncia os Palestrantes;
13. Apresentação principal de 5 a 10 minutos do Palestrante, incluindo perguntas e respostas;
14. Referências e Testemunhos;
15. Verificação de Referências;
16. Relatório do Secretário-Tesoureiro;
17. Agradecimento do Presidente às visitas;
18. Anúncios BNI®, lembretes e relatórios especiais;
19. Sorteio do prémio para os membros que trouxeram referências ou visitas;
20. Encerramento da reunião.

 

DIRETRIZES GERAIS

As Diretrizes Gerais não são políticas mas sim práticas aconselhadas que ajudam os grupos a funcionarem de forma eficaz.

VISITAR GRUPOS

• Antes de visitar outro grupo, o membro em visita deve contactar previamente o Presidente e informá-lo da sua visita.
• Os membros em visita devem informar que pertencem a outro grupo.
• Os membros em visita não devem fazer nem dizer nada que entre em concorrência com um membro desse grupo.
• O grupo deve ter cuidado em passar referências para indivíduos que não conhece, incluindo visitas que sejam membros BNI®.
• Os membros em visita devem pagar a sua própria refeição.
• Um membro em visita pode visitar outro grupo não mais do que duas vezes, sob o mesmo princípio de uma visita normal.

AUSÊNCIAS E ATRASOS

• Ausências e atrasos traduzem-se em menos negócio para os membros, pelo que a Comissão de Membros de um grupo deve alertar os membros que chegam constantemente atrasados ou que saem mais cedo. Se o problema persistir, a categoria profissional do membro em questão pode vir a ser aberta pela Comissão de Membros.

 

PROGRAMA DE SUBSTITUTOS

• Podem considerar-se substitutos: fornecedores, clientes, pacientes, amigos, família, Membros BNI de outros grupos e/ou colaboradores.
• O principal objetivo de um substituto é o de representar um membro BNI®. O BNI® aconselha a recorrer o menos possível a um substituto. No entanto, um membro pode ser substituído até três vezes num período de seis meses.
• O grupo deve ser avisado que vai haver um substituto a participar na reunião. O Anfitrião de Visitas deve recebê-lo e dar-lhe as boas-vindas.
• A critério da equipa de liderança, se a especialidade do substituo não estiver representada no grupo este poderá ser autorizado a apresentar o seu negócio como visita.

 

MARKETING MULTINÍVEL

• Os membros concordam em representar apenas a especialidade profissional aprovada pela Comissão de Membros do grupo.
• Os membros de marketing multinível têm de representar os seus produtos e serviços no BNI® e não a oportunidade de negócio que a sua empresa oferece.

 

PARA ONDE VAI O DINHEIRO

• A inscrição anual no BNI® custa menos do que um bom fato, pagaria a remuneração de um colaborador por apenas uns dias ou daria para comprar um pequeno espaço publicitário num jornal só por uma vez. Portanto, além das 52 reuniões por ano, que partido é que tem a tirar do BNI® e como é que este dá o devido apoio?
• As taxas de inscrição recebidas pelo BNI® são distribuídas aproximadamente da seguinte forma:

 

MARKETING DO GRUPO

 

• Brochuras & Cartões de Visita, Folhetos de Informação, Material para as Visitas, Impressões de Novos Artigos, Feiras de Negócios, www.bni.com (membro BNI® e links dos Grupos), Para Publicidade a empresas locais (incluindo portes, cartas modelo e folha de confirmação) Comunicados de Imprensa periódicos e apoio para as Relações Públicas.

 

MATERIAL DE APOIO AO GRUPO

 

• Informação de apoio e orientação, agenda de membro, crachá, aplicação web e mobile para um número ilimitado de talões de contributo (entre outras funcionalidades), Manuais da Equipa de Liderança e Materiais de Formação, Formulários de Candidatura, Assistência do Diretor Executivo e equipa de Diretores Consultores de cada região, Workshops gratuitos, Prémios, Certificados, Pins, Brochura com as Normas, Guia de Orientação dos Membros, Apoio do Escritório Central, SuccessNet Online, Manual e Formação PSM e www.bni.com.

 

DESPESAS ADMINISTRATIVAS

 

• Despesas de escritório tais como, recursos humanos, telefone, website, fotocopiadora, apoio informático, economato, transportes, etc.

 

DESPESAS COM O PESSOAL

 

• Remuneração do pessoal do escritório para atendimento telefónico, pedidos de informação, resposta aos pedidos dos grupos, preparação de comunicados de imprensa, etc. Nota: A Equipa de Liderança não recebe qualquer remuneração pelo seu trabalho no grupo.

 

 

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