Políticas BNI

POLÍTICAS GERAIS E ADMINISTRATIVAS

 

BEM-VINDO(A) AO BNI®

Enquanto Membro é importante que leia esta informação. É crucial analisar atentamente este documento relativo às normas gerais e administrativas do BNI®.

 

FILOSOFIA BNI®


Ter sucesso no BNI® pressupõe que o membro seja positivo e pró-ativo numa organização baseada no princípio de entreajuda. Isto implica compromisso para com os membros parceiros bem como para com a filosofia de "Givers Gain®": ao passar negócio aos outros, irá receber negócio de volta.

 

MISSÃO


A nossa missão é ajudar os membros a incrementar o próprio negócio de forma estruturada, positiva e profissional, através de um programa de passa-a-palavra que permite o desenvolvimento de relações significativas, a longo prazo, com profissionais de qualidade.

 

CÓDIGO DE ÉTICA

 

  1. Prestarei serviços de qualidade aos preços fixados.
  2. Serei sincero com os membros e com as suas referências.
  3. Construirei relações de confiança com base na sinceridade para com todos os membros BNI® e para com as suas referências.
  4. Assumirei a responsabilidade de dar seguimento às referências que receber.
  5. Terei uma atitude positiva e pró-ativa.
  6. Cumprirei com o Código de Ética da minha profissão.*


*Os princípios de uma profissão apresentados num código de ética formal substituem os princípios acima descritos.

 

POLÍTICAS GERAIS

 

  1. Apenas uma pessoa de cada categoria profissional pode entrar num grupo BNI. A Comissão de Membros de cada grupo tem a decisão final em matéria de conflitos.
  2. Os membros devem representar a sua atividade principal, não uma atividade em regime de part-time.
  3. As reuniões semanais duram 90 minutos. Os membros devem ser pontuais e permanecer durante todo o tempo da reunião.
  4. Um membro não pode estar num segundo grupo BNI nem num outro grupo que permita apenas uma pessoa por categoria profissional e cujo objetivo principal é o de passar referências uns aos outros, pois reduz substancialmente o seu compromisso para com os membros do grupo. A Comissão de Membros deve reforçar esta norma.
  5. A participação é fundamental para o grupo. Se um membro não puder comparecer, deverá enviar um substituto (não um membro do próprio grupo) à reunião. A substituição não conta como ausência. Um membro pode faltar até três vezes em cada seis meses deslizantes. Ultrapassando este número, a categoria profissional do membro fica sujeita a ser aberta pela Comissão de Membros.
  6. Os membros são obrigados a trazer referências sem comissões e/ou visitas ao seu grupo BNI®. Os grupos podem estabelecer um número mínimo de referências e/ou de visitas que seja aceitável para manter a adesão.
  7. As visitas podem participar nas reuniões de um grupo apenas duas vezes.
  8. Os palestrantes devem trazer uma prenda. Só os membros que trouxerem visitas ou referências são elegíveis para o sorteio.
  9. Não se aceitam justificações para as faltas exceto em caso de baixa médica. Um membro pode estar até oito semanas de baixa médica sob a prévia aprovação da Comissão de Membros, caso esteja dentro do período da sua anuidade e tente arranjar um substituto durante esse período.
  10. É da responsabilidade do membro comunicar à Comissão de Membros do seu grupo se uma visita preencher uma candidatura estando em conflito com a sua categoria profissional. Este processo deve ser efetuado antes de a visita ser aprovada como membro pela Comissão de Membros. Se não houver objeções, a Comissão de Membros assumirá o seu consentimento.
  11. Os membros que pretenderem mudar a sua categoria profissional devem submeter uma nova candidatura a ser aprovada pela Comissão de Membros para tal alteração.
  12. Em caso de problemas com um membro, a Comissão de Membros pode, de acordo com a sua avaliação, colocá-lo em período probatório relativamente à prática da sua atividade ou ao compromisso para com o grupo.
  13. A categoria profissional do membro pode ser aberta na sequência do incumprimento das normas e/ou do código de ética do BNI®. A Comissão de Membros de qualquer grupo tem a autoridade para abrir categorias profissionais. Na ausência da Comissão de Membros, a Equipa de Liderança assumirá tal responsabilidade.
  14. Se a Equipa de Liderança cumprir todas as suas responsabilidades ao longo do seu mandato, receberá como compensação, a isenção do pagamento da anuidade durante as suas funções. A Equipa de Liderança terá de aceitar os termos descritos no Acordo da Equipa de Liderança de forma a assegurar a sua posição e terá de receber formação antes de assumir o seu cargo.
  15. Na ausência da Comissão de Membros, a Equipa de Liderança deve agir como uma Comissão de Membros ad hoc até que se constitua uma.
  16. Todas as listas de membros BNI® têm por finalidade “dar” referências e não pedi-las (via e-mail, correio ou outros) a membros ou Diretores BNI® sem o seu consentimento prévio.
  17. Nos primeiros 60 dias da entrada de todos os novos Membros, devem participar na formação Programa de Sucesso para Membros (PSM) na sua região, nos primeiros 60 dias da sua entrada. Só depois de o membro ter feito a formação PSM pode ser palestrante no grupo. Quaisquer novos membros que não frequentarem a formação nos 60 dias após a sua entrada no grupo sujeitam-se a ficar com a sua categoria profissional em aberto pela Comissão de Membros.
  18. As normas podem sofrer alterações. Todas as alterações normativas propostas têm de ser revistas primeiro pela Comissão de Consultores.
  19. Além do material normal do BNI®, os membros não podem usar a Propriedade Intelectual do BNI® (por exemplo logótipos, marcas, nomes, slogans, material protegido por direitos de autor, etc.) para produzir,  distribuir, vender, comercializar ou promover qualquer produto ou serviço, nem utilizar a Propriedade Intelectual do BNI® sem obter o prévio consentimento escrito pelo BNI® HQ ou pelo respetivo Escritório Nacional. Os  membros têm de respeitar os princípios da marca BNI® para qualquer uso permitido.
     

POLÍTICAS ADMINISTRATIVAS

 

  1. Há uma taxa de adesão inicial. As taxas são pagas anual ou bi-anualmente. Para mais informações sobre valores, deve contactar o Secretário-Tesoureiro do grupo BNI. O pagamento pode ser efetuado com Visa, Mastercard, Discover, ou American Express, Dinheiro ou Cheque.
  2. O BNI® pode criar grupos em todas as cidades ou localidades com pessoas interessadas em desenvolver negócios baseados em referências. Além disso, o BNI® reserva o direito de abrir mais do que um grupo por localidade ou cidade onde a procura dos serviços BNI® sejam solicitados.
  3. O valor da renovação deve ser pago 30 dias antes da data de vencimento da mesma. As renovações dos membros que não tiverem pago até à primeira reunião do mês relativo ao vencimento, serão consideradas tardias e como tal, será aplicada uma taxa de atraso. Se o pagamento não for efetuado no prazo de 15 dias, o Membro deixa de pertencer ao BNI®.
  4. As inscrições não são reembolsáveis. Será emitido um certificado de crédito, quando solicitado, a membros exemplares pelo período de tempo não gozado.
  5. As inscrições não podem ser transferidas de uma pessoa para outra, a não ser que pertençam à mesma empresa.
  6. O BNI® tem uma política rigorosa relativamente a cheques devolvidos. O membro tem três dias úteis para poder contactar o respetivo Escritório Regional BNI® para resolver a questão. Qualquer cheque devolvido e não resolvido dentro deste período de tempo, será entregue para contencioso. Sobre todos os cheques devolvidos incidirá uma taxa de 25€. Se um membro passar um segundo cheque sem cobertura a sua inscrição fica imediatamente sem efeito.
  7. O BNI® é um serviço de marketing dado pela BNI Enterprises, Inc. O BNI® ou qualquer dos seus franchisados reserva-se o direito de suspender a participação de um membro neste programa.
  8. Um membro que peça transferência do seu grupo para outro terá de submeter uma nova candidatura à Comissão de Membros do novo grupo. Além disso, se o membro não tiver completado os 12 meses da anuidade já paga, terá de efetuar o pagamento de renovação. Se tiver um crédito superior a 12 meses de inscrição paga, não necessitará de fazer novo investimento. Sob a aprovação do novo grupo, o crédito do grupo anterior será transferido para o novo grupo, tal como o período excedente, se aplicável.

 

AGENDA BNI®

  1. Open Networking;
  2. Receber as Visitas e apresentar a Equipa de Liderança, a Comissão de Membros, os Anfitriões de Visitas, o Coordenador de Educação e o Coordenador de Eventos;
  3. Objetivos e Visão do BNI®;
  4. Momento de Educação;
  5. Anunciar os Networkers notáveis do grupo;
  6. Passar a Caixa de Cartões de Visita;
  7. Dar as boas-vindas aos novos Membros e/ou dar os parabéns às renovações;
  8. Apresentação semanal de 30 a 60 seg. dos Membros;
  9. Dar as boas-vindas às visitas e pedir aos membros para as apresentarem;
  10. Relatório do Vice-Presidente;
  11. Relatório Comissão de Membros;
  12. Secretário-Tesoureiro anuncia os Palestrantes;
  13. Apresentação principal de 5 a 10 minutos do Palestrante, incluindo perguntas e respostas;
  14. Referências e Testemunhos;
  15. Verificação de Referências;
  16. Relatório do Secretário-Tesoureiro;
  17. Agradecimento do Presidente às visitas;
  18. Anúncios BNI®, lembretes e relatórios especiais;
  19. Sorteio do prémio para os membros que trouxeram referências ou visitas;
  20. Encerramento da reunião.

 

DIRETRIZES GERAIS

As Diretrizes Gerais não são políticas mas sim práticas aconselhadas que ajudam os grupos a funcionarem de forma eficaz e a evitar problemas.


VISITAR GRUPOS

  • Os membros em visita devem informar que pertencem a outro grupo.
  • Os membros em visita não devem fazer nem dizer nada que entre em concorrência com um membro desse grupo.
  • O grupo deve ter cuidado em passar referências para indivíduos que não conhece, incluindo visitas que sejam membros BNI®.
  • Os membros em visita devem pagar a sua própria refeição.
  • Antes de visitar outro grupo, o membro em visita deve contactar previamente o Presidente e informá-lo da sua visita;
  • Um membro em visita pode visitar outro grupo não mais do que duas vezes, sob o mesmo princípio de uma visita normal.


AUSÊNCIAS E ATRASOS

  • Ausências e atrasos traduzem-se em menos negócio para os membros, pelo que a Comissão de Membros de um grupo deve alertar os membros que chegam constantemente atrasados ou que saem mais cedo. Se o problema persistir, a categoria profissional do membro em questão pode vir a ser aberta pela Comissão de Membros.

 

PROGRAMA DE SUBSTITUTOS

  • Podem considerar-se substitutos: fornecedores, clientes, pacientes, amigos, família e/ou colaboradores.
  • O principal objetivo de um substituto é o de representar um membro BNI®. O BNI® aconselha a recorrer o menos possível a um substituto. No entanto, um membro pode ser substituído até três vezes num período de seis meses.
  • O grupo deve ser avisado que vai haver um substituto a participar na reunião. O Anfitrião de Visitas deve recebê-lo e dar-lhe as boas-vindas.

 

MARKETING MULTINÍVEL

  • Os membros de marketing multinível devem representar os seus produtos e serviços no BNI® e não a oportunidade de negócio que a sua empresa oferece.

 

PARA ONDE VAI O DINHEIRO

  • A inscrição anual no BNI® custa menos do que um bom fato, pagaria a remuneração de um colaborador por apenas uns dias ou daria para comprar um pequeno espaço publicitário num jornal só por uma vez. Portanto, além das 52 reuniões por ano, que partido é que tem a tirar do BNI® e como é que este dá o devido apoio?
  • As taxas de inscrição recebidas pelo BNI® são distribuídas aproximadamente da seguinte forma:

 

MARKETING DO GRUPO

 

  • Brochuras & Cartões de Visita, Folhetos de Informação, Material para as Visitas, Impressões de Novos Artigos, Feiras de Negócios, www.bni.com (membro BNI® e links dos Grupos), Para Publicidade a empresas locais (incluindo portes, cartas modelo e folha de confirmação) Comunicados de Imprensa periódicos e apoio para as Relações Públicas.

 

MATERIAL DE APOIO AO GRUPO

 

  • CD’s de orientação, Pasta com Porta-Cartões, Crachás, número ilimitado de Talões de Referência, Manuais da Equipa de Liderança e Materiais de Formação, Formulários de Candidatura, Assistência do Diretor Regional/Executivo, Workshops gratuitos, Prémios, Certificados, Pins, Brochura com as Normas, Guia de Orientação dos Membros, Apoio do Escritório Central, SuccessNet Online, Manual e Formação PSM e www.bni.com.

 

DESPESAS ADMINISTRATIVAS

 

  • Despesas de escritório tais como telefone, website, fotocopiadora, apoio informático, economato, transportes, etc.

 

DESPESAS COM O PESSOAL

 

  • Remuneração do pessoal do escritório para atendimento telefónico, pedidos de informação, resposta aos pedidos dos grupos, preparação de comunicados de imprensa, etc. Nota: A Equipa de Liderança não recebe qualquer remuneração pelo seu trabalho no grupo. Assim, por cada 500 grupos do BNI®, há 1500 pessoas que fazem parte da Equipa de Liderança e que, por essa razão, não pagam a anuidade (completando essa tarefa com sucesso).

 

CRESCEMOS JUNTOS

 

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